5月18日上午11點，第043期《大理州政協(xié)委員訪談錄》邀請：政協(xié)大理州第十四屆委員會委員，云南省普洱茶協(xié)會、云南省民族茶文化研究會普洱茶民間收藏家顧問，大理南詔普洱茶職業(yè)培訓學校創(chuàng)始人鄭鵬春，就云南省以及大理州的總體茶產(chǎn)情況、大理州的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題及優(yōu)化建議以及如何打造大理區(qū)域紅茶品牌助力鄉(xiāng)村振興等相關(guān)話題進行交流和訪談。
本期上線嘉賓
本期熱點話題
云南省和大理州總體的茶產(chǎn)業(yè)情況
云南省總體的茶產(chǎn)業(yè)情況如下：據(jù)《2022年云南省茶葉產(chǎn)業(yè)研究簡報》顯示，云南省全省有15個州市，110多個縣產(chǎn)茶，古樹名山與現(xiàn)代茶園并存，茶農(nóng)450多萬人、涉茶人口近千萬人。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于“三茶”統(tǒng)籌的重要指示精神和考察云南重要講話精神，以全面推進鄉(xiāng)村振興為總牽引，貫徹落實省委、省政府“以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”要求，堅持以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、標準化、品牌化為方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，做優(yōu)一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn)，集中力量打造“普洱茶”“滇紅茶”公用品牌，構(gòu)建茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技和茶生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代云茶產(chǎn)業(yè)體系，推進云茶全產(chǎn)業(yè)鏈升級，努力實現(xiàn)云南由“茶業(yè)大省”向“茶業(yè)強省”轉(zhuǎn)變。
大理州的情況如下：截止2022年11月底，全州共有茶園面積26.3萬畝，其中采摘茶園面積23.6萬畝，毛茶總產(chǎn)量達1.2萬噸，全州茶農(nóng)人數(shù)為15萬人左右。大理州茶葉歷史悠久，大理還是云南最早種茶和飲茶的地區(qū)之一，古往今來一直是滇西著名的茶葉加工流通中心和茶文化傳播中心。截至目前，茶樹種植呈區(qū)域化、標準化、規(guī)?；?，茶葉加工生產(chǎn)實現(xiàn)品牌化發(fā)展態(tài)勢，高山生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)已逐步形成茶葉種植、茶產(chǎn)品加工、分銷物流、品牌推廣和銷售等環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈。下關(guān)沱茶、大理鳳凰沱茶以及綠茶、紅茶、烏龍茶等系列高山生態(tài)茶產(chǎn)品成為大理州茶產(chǎn)業(yè)獨具特色的品牌。
大理州的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否存在問題？
一是無性系良種推廣起步晚，良種化程度不高。中低產(chǎn)茶園面積較大，茶葉產(chǎn)量低；
二是茶葉初制設備落后、機械化程度低、手工制作毛茶占比較大，毛茶質(zhì)量差，效益低；
三是茶企體量小、分布散，龍頭企業(yè)帶動力不強，品牌引領(lǐng)力不足，導致資源優(yōu)勢沒能很好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢；
四是茶品牌多、雜，馳名品牌少。統(tǒng)一的茶品牌沒有充分利用，企業(yè)各自為陣，市場知名度不高。品牌宣傳推介不夠，影響范圍有限，茶產(chǎn)品價值高卻價格低；
五是政策支持不夠，資金、經(jīng)營管理人才奇缺，專業(yè)技術(shù)人員不足等問題仍突出；
六是以上的這幾個因素造成大理州茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設施薄弱、集約化程度低、人力資源不足、初精加工水平低、茶產(chǎn)品營銷宣傳不夠、茶文化內(nèi)涵挖掘滯后。
針對大理州茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，有怎樣的建議？
（一）突出規(guī)劃引領(lǐng)，強化政策保障。加強政策扶持引導，堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動，穩(wěn)步推進綠色有機茶葉生產(chǎn)基地建設，培育新型經(jīng)營主體，壯大茶葉龍頭企業(yè)。
（二）強化基地建設，提升生產(chǎn)水平。加強古樹茶資源普查及掛牌保護、宣傳營銷，提升大理茶區(qū)的品牌影響力。
（三）推進綠色認證，提升質(zhì)量水平。開展生態(tài)茶園基地建設+推進茶葉標準化生產(chǎn)+健全完善茶葉產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)標準體系，加快推進生產(chǎn)設施標準化、栽培技術(shù)標準化、質(zhì)量管理標準化，提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
（四）強化創(chuàng)新驅(qū)動，提高加工水平。設備+工藝+人才。
（五）加強市場建設，做大做強品牌。依托普洱、臨滄等地茶葉的品牌號召力和龍頭企業(yè)引領(lǐng)力，片區(qū)聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)合。
（六）培優(yōu)示范主體，發(fā)揮帶動能力。項目扶持+技能培訓。
（七）穩(wěn)固“雙綁”共贏機制，提高茶農(nóng)收益。“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的利益“雙綁”機制。
（八）加快茶旅融合，創(chuàng)新發(fā)展動能。游茶園、賞茶景、采茶葉、制茶品、品茶飲、住茶莊、觀茶藝茶道、聽茶人茶事等茶園生態(tài)觀光游、茶園風情休閑游、茶園文化體驗游，以旅興茶、以茶促旅。
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