傳統(tǒng)的茶館、茶空間、茶店、茶會(huì)所該如何轉(zhuǎn)型適應(yīng)當(dāng)下的形勢(shì)?
茶友網(wǎng)首頁(yè) 個(gè)人中心
下載APP 下載APP
手機(jī)訪問(wèn) 手機(jī)端二維碼

傳統(tǒng)的茶館、茶空間、茶店、茶會(huì)所該如何轉(zhuǎn)型適應(yīng)當(dāng)下的形勢(shì)?


引言

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,很多茶行業(yè)的從業(yè)者都感到了來(lái)自市場(chǎng)的壓力。傳統(tǒng)的茶館、茶空間、茶葉店、茶會(huì)所該如何轉(zhuǎn)型適應(yīng)當(dāng)下的形勢(shì)?


對(duì)于茶行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō),企業(yè)用戶的采購(gòu)是維持生存創(chuàng)造利潤(rùn)的最重要的來(lái)源。所以如何獲得更多的企業(yè)用戶,是大家普遍面臨的問(wèn)題。


1.怎樣吸引企業(yè)客戶?

2.怎樣維持企業(yè)客戶的粘性?

3.怎樣在同行中形成差異化?

4.怎樣為企業(yè)客戶創(chuàng)造茶以外的價(jià)值?


2018年,茶藝師聯(lián)盟兩位創(chuàng)始人 李青蔓和李墨根據(jù)當(dāng)下的環(huán)境進(jìn)行了深度的調(diào)研分析,創(chuàng)辦了“賽思俱樂(lè)部”,打造了一個(gè)全新的社群商業(yè)模式。


2019年,賽思俱樂(lè)部升級(jí)為“賽思聯(lián)盟”。并面向全國(guó)招募城市分會(huì)。我們將帶領(lǐng)全國(guó)的賽思聯(lián)盟城市分會(huì)一起在經(jīng)濟(jì)寒冬中做好服務(wù)企業(yè)用戶的商業(yè)社群。


賽思聯(lián)盟--萬(wàn)丈紅塵三杯酒,千秋大業(yè)一壺茶。


一、社群經(jīng)濟(jì)


創(chuàng)辦于2013年的茶藝師聯(lián)盟社群,由李青蔓和李墨共同打造,成為了國(guó)內(nèi)最大的茶藝社群,分會(huì)遍布全國(guó)各地,會(huì)員粉絲近十萬(wàn)人。


當(dāng)下,正是社群經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要時(shí)期,如何打造一個(gè)更加精準(zhǔn)更加有價(jià)值的社群商業(yè)模式?


2018年6月,擁有15年銷(xiāo)售總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)的李墨結(jié)合自身需求和市場(chǎng)需求提出:打造服務(wù)中小企業(yè)主和企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)銷(xiāo)售經(jīng)理的“賽思銷(xiāo)售俱樂(lè)部”。迅速得到了數(shù)十位銷(xiāo)售總監(jiān)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的響應(yīng)支持。


2018年10月12號(hào),在線下試行了四個(gè)月后,賽思俱樂(lè)部核心的多位銷(xiāo)售總監(jiān)在北京CBD舉辦了賽思俱樂(lè)部成立茶會(huì)。


賽思俱樂(lè)部屬于線下對(duì)接,成員有各種類(lèi)型的企業(yè),照片做模糊處理。


通過(guò)賽思俱樂(lè)部茶會(huì),銷(xiāo)售總監(jiān)們實(shí)現(xiàn)了資源對(duì)接,各自介紹了自己公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。其中互相協(xié)助成交了兩筆百萬(wàn)級(jí)的訂單,并在幾個(gè)大型重點(diǎn)項(xiàng)目中達(dá)成了合作。


蔓大先生也把“賽思商務(wù)茶道課程”作為給會(huì)員們的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。“商務(wù)茶道課程"由蔓大先生于2013年12月創(chuàng)立,作為同樣是商務(wù)人士跨行的蔓大先生深知商務(wù)人士的需求痛點(diǎn),所設(shè)計(jì)的課程也就區(qū)別于傳統(tǒng)的茶藝培訓(xùn),“賽思商務(wù)茶道”是為企業(yè)家和商務(wù)人士量身定制的系統(tǒng)課程。


賽思俱樂(lè)部真正的實(shí)現(xiàn)了以茶會(huì)友,成為了中小企業(yè)主和銷(xiāo)售總監(jiān)們學(xué)習(xí),社交,獲取資源的平臺(tái)。在會(huì)員的倡議下,賽思商學(xué)院也在籌備中。


2019年,憑借多年的社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和賽思北京CBD分會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn),賽思俱樂(lè)部升級(jí)為賽思聯(lián)盟,賽思聯(lián)盟計(jì)劃在全國(guó)設(shè)立分會(huì)。打造成一個(gè)真正為中小企業(yè)服務(wù)的全國(guó)性精準(zhǔn)社群。


為了讓更多的人學(xué)會(huì)社群運(yùn)營(yíng),我們面向茶行業(yè)推出了“社群運(yùn)營(yíng)五步法”的課程。內(nèi)容涵蓋商務(wù)茶道、社群運(yùn)營(yíng)216法則等干貨課程。通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)學(xué)員可以學(xué)到打造自己的社群方法,同時(shí)自己的機(jī)構(gòu)可以申請(qǐng)成為賽思聯(lián)盟的城市分會(huì)。


二、社群運(yùn)營(yíng)五步法


通過(guò)茶藝師聯(lián)盟社群多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和賽思俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),我們?yōu)榇司臏?zhǔn)備了賽思聯(lián)盟社群運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)體系,一共五個(gè)板塊,真正讓分會(huì)學(xué)會(huì)如何運(yùn)營(yíng)社群。


01先勝后戰(zhàn)


這個(gè)板塊解決客戶定位,個(gè)人定位,產(chǎn)品定位等問(wèn)題。



02三生三勢(shì)


這個(gè)板塊從己勢(shì),他勢(shì),造勢(shì)三個(gè)角度詮釋社群的商業(yè)邏輯。



03社群運(yùn)營(yíng)216法則


216法則是社群運(yùn)營(yíng)的核心,也是社群成敗的關(guān)鍵。



04社群的裂變


如何讓社群實(shí)現(xiàn)裂變,吸引更多的人?



05賽思商務(wù)茶道


學(xué)習(xí)專(zhuān)門(mén)為商務(wù)人士打造的茶道課程體系