經(jīng)歷了三個多月的火爆之后，潤元昌的芳村二級交易市場的行情開始逐漸冷了下來，沒有以前那么活躍了。
最火熱的時候，很多渠道每天睡眠時間都只有四五個小時，經(jīng)常中午飯不吃也不覺得餓。一天之內(nèi)市場就自發(fā)增加了上百個微信群。
作為廠家，我們是有喜有憂。喜的是多了很多茶商茶友關(guān)注潤元昌，突然之間潤元昌變成普洱茶二級市場的明星。憂的是不知道這個行情能持續(xù)多久，我們做品牌當(dāng)然更希望能有持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，而不是暴起暴落。
正如一年有四季，春天的躁動，夏天的火熱，秋日的冷淡，冬天的寒意，輪回交替。普洱茶的二級市場交易行情也是一樣，從來都是在希望與失望的交替中發(fā)展向前。
二級交易冷下來了，但是潤元昌沒有停，雙輪驅(qū)動沒有停，高競爭力的產(chǎn)品開發(fā)沒有停，品牌推廣沒有停。
因為我們知道，如果產(chǎn)品的品質(zhì)和潛力沒有得到茶友的認可，渠道的數(shù)量不能持續(xù)擴大，品牌推廣沒有持續(xù)推廣的話，最終就無法真正做成品牌，讓廠家、渠道與藏客實現(xiàn)共贏。
所以，從一開始，就注定我們要更比市場更有耐心，更沉得住氣。我們要更加專注于品牌的整體發(fā)展，而不是局部的行情；更注重長期的發(fā)展，而不是一時的得失。
這是一場長跑的游戲。潤元昌是一列長途旅行的列車。過程中不斷有人下車了，不斷有人上車了，但是我們持續(xù)不變向前走。
我們決定明年以更有性價比，更有競爭力的產(chǎn)品來面向市場。并同時開發(fā)更多有可能爆發(fā)巨大潛力的新產(chǎn)品，新品類。當(dāng)一個廠家決定這樣做的時候，其實意味著讓利，意味著行情雖然不熱，但是可能有巨大的潛在機會。
就好像2015年潤元昌決定推出大美之春、勐海印象沱等極高性價比的高端熟茶的時候，雖然當(dāng)時很多人不看好，但是幾年后結(jié)果驗證了當(dāng)時的潛力。
在氣溫太高，期望過高的時候，適當(dāng)潑點冷水；在信心不足，消極悲觀的時候，適當(dāng)鼓鼓勁。人生也是這樣。
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