12月20日，大益集團(tuán)發(fā)布通知稱，大益集團(tuán)董事長、總裁吳遠(yuǎn)之，在旅居加拿大期間，突發(fā)腦溢血，經(jīng)搶救無效去世。
一位大益經(jīng)銷商對筆者表示，吳遠(yuǎn)之去世對大益影響很大，但現(xiàn)在企業(yè)運營已經(jīng)很規(guī)范，也不必悲觀。
據(jù)了解，吳遠(yuǎn)之生于1966年，畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，獲得加拿大渥太華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，曾長期從事金融工作。在2004年率團(tuán)隊收購勐海茶廠后，吳遠(yuǎn)之創(chuàng)造了“金融茶”運營模式，普洱茶的收藏和金融屬性被放大。
由于大益采用“期貨交易”模式運作，大益普洱茶先后出現(xiàn)多次暴漲暴跌，甚至在2021年，大益推出的“倉頡號”就出現(xiàn)了爆倉的情況，導(dǎo)致了廣州的芳村茶交易出現(xiàn)了茶商發(fā)生堵門、搶茶等肢體沖突事件。
在業(yè)內(nèi)人士看來，就大益而言，吳遠(yuǎn)之生前是核心人物，深度參與大益茶的運營，隨著他的去世，大益或?qū)⒊霈F(xiàn)大的變動，“金融茶”的模式能否持續(xù)。吳遠(yuǎn)之將大益以及普洱茶品類推到了一個相當(dāng)高的地位，大益年收入達(dá)數(shù)十億元，普洱茶也成為茶行業(yè)最受關(guān)注的品類。但金融茶脫離了茶作為飲品的價值，導(dǎo)致出現(xiàn)了“炒茶亂象”，吳遠(yuǎn)之功過是非難有定論。
生前推動普洱茶業(yè)發(fā)展
大益集團(tuán)發(fā)布的通知顯示：“大益集團(tuán)領(lǐng)軍人、掌舵者，我們敬愛的董事長、總裁吳遠(yuǎn)之，在旅居加拿大期間，突發(fā)腦溢血，經(jīng)搶救無效去世?！?/p>
一位大益經(jīng)銷商告訴筆者：“已經(jīng)收到了公司通知。吳遠(yuǎn)之在普洱茶甚至中國茶歷史也會有一筆的?！?/p>
據(jù)了解，2004年，在勐海茶廠改制時，吳遠(yuǎn)之率領(lǐng)團(tuán)隊收購該廠。
勐海茶廠具有悠久歷史，1940年，由巴黎大學(xué)畢業(yè)的范和鈞創(chuàng)建。后來，在云南四大國營茶廠中編號為2。勐海茶廠是普洱茶人工后發(fā)酵陳化技術(shù)的研制者之一以及該技術(shù)的最早應(yīng)用者，其產(chǎn)品“7542”生餅、“7572”熟餅，被業(yè)界公認(rèn)為普洱茶生茶和熟茶的標(biāo)桿產(chǎn)品。
依托茶廠和自身的金融背景，吳遠(yuǎn)之生前不斷推廣茶文化。2010年5月，吳遠(yuǎn)之在昆明成立了中國首家職業(yè)茶道研修機(jī)構(gòu)大益茶道院，致力于中國茶道的交流與推廣。2016年3月，大益又在西雙版納勐?？h成立了中國茶修中心，為海內(nèi)外愛茶人士提供茶道文化研習(xí)場所。
另外，吳遠(yuǎn)之是普洱茶文化的主要傳播者，他先后主編了《大益茶道精品課程》《大學(xué)茶道教程》《大益普洱茶品鑒技巧》《靜品茶詩》《大益八式：中國茶道研修方法》《大益普洱茶品鑒》《大益八式精通普洱》等普洱茶相關(guān)文獻(xiàn)。
大益集團(tuán)是國內(nèi)銷售及生產(chǎn)規(guī)模最大的茶業(yè)企業(yè)集團(tuán)，其2008年推出的廣告語“茶有益茶有大益”成為經(jīng)典;2011年，“大益”經(jīng)國家商務(wù)部認(rèn)定為“中華老字號”;2016年，大益進(jìn)入中國品牌價值500強(qiáng)，品牌價值達(dá)112.02億元，茶品牌最高。2018年，世界十大茶企銷售額排名中，大益集團(tuán)排名第四，也是唯一一家進(jìn)入世界排名前十的中國茶企。
開創(chuàng)金融茶交易模式，一直備受爭議
在推動大益以及茶文化不斷發(fā)展的同時，大益還不斷強(qiáng)化了普洱茶的收藏屬性和金融產(chǎn)品的功能。業(yè)內(nèi)人士都公認(rèn)，是大益集團(tuán)推出了茶葉市場的“期貨交易”模式，也就是所謂的“金融茶”模式。
吳遠(yuǎn)之曾提出把普洱茶打造成“奢侈品”的觀點：“茶，自古就是一種‘奢侈品’。如今，我們要把大益普洱茶打造成為中國的奢侈品?！眳沁h(yuǎn)之還表示：“經(jīng)典的存世的普洱茶，一餅茶能賣幾萬元，甚至十萬、百萬的，基本都是大益的產(chǎn)品。在這個意義上，大益相當(dāng)于葡萄酒行業(yè)中，全球前20名酒莊的組合體?！?/p>
對此，廣州禾木文化有限公司總監(jiān)陳天東認(rèn)為認(rèn)為：“從商業(yè)運作看，金融板塊對行業(yè)而言是利大于弊，沙丁魚效應(yīng)促使大家活力競爭;從消費者角度來說，整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，良性競爭應(yīng)該會趨向于穩(wěn)定，大家都往品質(zhì)去靠攏?！?/p>
在2012年前后，大益開始了經(jīng)銷商期貨交易模式：只要有貨單，就可以找茶客繳納定金，但不做實際交易。等茶葉價格攀升后，由上一個茶客再賣給下一個茶客，如此循環(huán)往復(fù)、“擊鼓傳花”。
之所以可以如此操作，源于普洱茶的收藏功能。在香港仕宏2018秋季拍賣會中，勐海茶廠出品的12提“88青餅”以672萬港元成交，30年間價值提升了上千倍。2017年10月，大益推出的軒轅號，在半年炒至17萬/件，目前價格在117萬/件，最高曾達(dá)190萬元/件。
不過，2021年大益推出的新茶“倉頡號”出現(xiàn)了暴雷事件。官方配貨價是7萬元一提，零售指導(dǎo)價2.18萬元/片。在到貨十天期的最后一天，“倉頡號”價格一路飆升，從7萬的出廠價已經(jīng)漲到了20萬，加上市場上低于極少的現(xiàn)貨，據(jù)知情人士稱只有200桶，遠(yuǎn)低于空單的2萬桶，導(dǎo)致了茶商堵門、搶茶等肢體沖突事件。
此外，由于普洱茶的炒作，還爆發(fā)了2013年蛇餅跑路事件、2014年大益?zhèn)魇琅苈肥录?020年鼠餅喝農(nóng)藥事件、2021年品味66大益茶造假事件。
對此，一位業(yè)內(nèi)人士表示，吳遠(yuǎn)之以及大益集團(tuán)的模式是存在爭議的。一個行業(yè)的健康發(fā)展不是靠一兩個的人或企業(yè)推動的，要靠行業(yè)的眾人合力推動?！笆菚r代造就了英雄，不是英雄造就了時代?！?/p>
中國茶業(yè)商學(xué)院執(zhí)行副院長歐陽道坤認(rèn)為：“吳遠(yuǎn)之創(chuàng)造了普洱茶的一段歷史，但其功過是非，有待歷史去評說?！?/p>
去世或致大益及行業(yè)生變
吳遠(yuǎn)之去世，對于大益以及茶行業(yè)的影響，茶文化學(xué)者、《茶葉戰(zhàn)爭》作者周重林認(rèn)為，吳遠(yuǎn)之是了不起的企業(yè)家，大益集團(tuán)在他執(zhí)掌下空前輝煌，普洱茶行業(yè)也在大益帶動下進(jìn)入到歷史之好時期。他讓中國茶看到再次振興的希望。
陳天東認(rèn)為，“從整個市場的角度來看，大益的整個金融模式對市場的積極性和活躍度起到了很重的一個作用，想要做好茶生意的行業(yè)企業(yè)都會認(rèn)真去學(xué)習(xí)和了解吳遠(yuǎn)之的商業(yè)模式?！?/p>
大益并未公布過其年收入，但有傳聞稱其年收入達(dá)50億元。大益集團(tuán)成為廣東宏遠(yuǎn)籃球隊冠名贊助商。
不過，隨著吳遠(yuǎn)之的離世，大益或?qū)⑸儭?/p>
歐陽道坤認(rèn)為，吳遠(yuǎn)之在公司的管理上是親自操盤，管得很細(xì)很具體，吳遠(yuǎn)之也是大益的品牌背書。吳遠(yuǎn)之突然離世，大益失去了核心人物，一定會發(fā)生變化，包括企業(yè)未來操作能力、操作手法以及操作的精準(zhǔn)性都可能會發(fā)生改變。大益茶推動起來的普洱茶的收藏炒作模式是不是可持續(xù)也是一個要思考的問題。大益茶或?qū)⑹ヒI(lǐng)能力，其他品牌哪個有能力補上大益茶的空缺。這就意味著普洱茶繼續(xù)按照收藏升值炒作的模式將發(fā)生方向性的改變。”
為確保大益集團(tuán)正常的經(jīng)營管理，大益集團(tuán)在通知中稱：“已成立特別委員會，委員會由張亞峰(主任委員)李占文、鐘曉賓、王萬春、曾新生五位委員組成，集中行使大益集團(tuán)股東會、董事會與總經(jīng)理權(quán)利，全面負(fù)責(zé)大益集團(tuán)運營管理工作，確保集團(tuán)各項業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。集團(tuán)各單位與部門負(fù)責(zé)人，在集團(tuán)特別委員會與既有執(zhí)委會等決策機(jī)制的統(tǒng)一指揮下，密切配合，各就其位、各司其職，保證本單位各項工作與業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行?！?/p>
上述經(jīng)銷商也向筆者表示：“吳遠(yuǎn)之去世影響很大，我還有很多大益茶的庫存，現(xiàn)在的價格也不太好出手，未來一段時間不會太好過，但是大益品牌不會那么容易倒，企業(yè)管理層以及品牌都很規(guī)范，不必太悲觀。”
出品：中華合作時報·茶周刊全媒體
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