程繼東:讓茶農(nóng)更幸福 在增收中傳遞愛心
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程繼東:讓茶農(nóng)更幸福 在增收中傳遞愛心

編者按:“十三五”收官沖刺,“十四五”謀篇開局。“十四五”規(guī)劃涉及經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面,與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關。

值2021年全國兩會召開之際,河南廣播電視臺大象新聞·映象網(wǎng)推出《豫見我的“十四五”》策劃,從能夠代表河南的品牌、人物、美食、文化、旅游等方面,選擇接地氣、貼近百姓生活的角度,看他們眼中的“十四五”,聚焦河南在“十四五”和2035年的遠景目標下,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上奮勇爭先。

“為了不辜負黨和人民對我的肯定與期待,我以后一定會踏踏實實地把茶葉做好,爭取多賣點茶葉,讓茶農(nóng)們過上更幸福地生活?!睒銓嵉脑捳Z,真摯的感情,以及眼中流露出的堅定目光,讓程繼東給記者留下了深刻的印象。

這位剛剛榮獲“全國脫貧攻堅先進個人”稱號的優(yōu)秀企業(yè)家,還來不及與家人朋友分享這份喜悅,便又馬不停蹄地投入到春茶開采的前期籌備中。

16年如一日,帶動鄉(xiāng)親增收致富

2005年,在外從事白酒銷售工作的程繼東回到家鄉(xiāng)探親,準備順便購買一些本地特產(chǎn)——信陽毛尖送給客戶。但在采購過程中,看到一些鄉(xiāng)親們因銷售無門只能賤賣或砸在手中的優(yōu)質(zhì)茶葉,他開始思考:怎么樣才能擦亮信陽毛尖這塊金字招牌,讓大家都能從中獲得實惠。

一番考察后,程繼東對信陽毛尖有了詳盡地了解,“豫信茶葉”這個品牌也正式誕生。經(jīng)過16年的發(fā)展,“豫信茶葉”已從當初的“小作坊”變?yōu)榧铇I(yè)研發(fā)、種植、加工、儲藏、銷售等為一體的一站式綜合型茶企。除了自己做大做強外,作為信陽本土企業(yè),豫信茶業(yè)還長期為當?shù)?8個產(chǎn)茶鄉(xiāng)村的村民提供茶葉種植、生產(chǎn)、加工等技術培訓。并依托當?shù)氐奶厣璁a(chǎn)業(yè),通過各生產(chǎn)環(huán)節(jié),積極創(chuàng)造就業(yè)崗位,拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道和銷售渠道,為當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品外銷、農(nóng)民增收、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了便利條件。

截至2020年,豫信茶葉已在信陽市浉河區(qū)十三里橋、浉河港、譚家河、游河、吳家店等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn),幫助茶農(nóng)、采茶工、炒茶工、包裝工等2000余人解決了就業(yè)問題,并與1600戶需要幫助的茶農(nóng)長期簽訂幫扶協(xié)議,每年發(fā)放幫扶資金約200多萬元。

如今,鄉(xiāng)親們都早已脫了貧,但程繼東卻認為自己的任務并沒有結束:“讓鄉(xiāng)親們增收致富,掙更多的錢,過上更好的生活,我們還得更加努力才行?!?/p>

建言十四五:堅持四化標準,把小茶葉做成大產(chǎn)業(yè)

“信陽毛尖名氣大,質(zhì)量優(yōu),但在銷售方面有不少難題,如何將信陽毛尖賣出去、賣上更好的價格,讓消費者買到貨真價實的信陽毛尖,是我們一直在思考的問題?!贬槍θ绾螌⑿〔枞~做成大產(chǎn)業(yè),程繼東總結出一套“四化”標準。

首先是種植端的生態(tài)化,實行標準化、規(guī)?;铇浞N植,運用可視化、智能化等技術,建立茶園綠色防控體系,獲得茶葉綠色食品認證,保障茶葉的品質(zhì)。

其次是生產(chǎn)端的標準化,建立茶葉質(zhì)量可追溯體系和大數(shù)據(jù)信息庫,堅持標準化生產(chǎn)技術,確保茶葉從外形到內(nèi)質(zhì)、從條形到口感的和諧統(tǒng)一。

再次是銷售端的市場化,依據(jù)地區(qū)、年齡、職業(yè)、收入等因素綜合考量,建立消費者味蕾需求系統(tǒng),總結消費者的不同需求,以消費者訴求為驅(qū)動,開發(fā)觸及消費者興奮點的茶葉產(chǎn)品,如針對白領日常飲用的紙杯便攜裝、收藏用的陶瓷禮盒裝、面向女性兒童推出的茶點等。同時利用線上線下相結合的銷售模式,積極拓展電商、直播等銷售渠道,提高茶葉銷量。

最后是規(guī)劃端的品牌化,通過打造有溫度的產(chǎn)品,提高品牌美譽度、知名度,利用品牌支撐培養(yǎng)消費者的消費習慣,進而讓消費者對品牌產(chǎn)生認同感。

“如果能將這四點都做到盡善盡美,那么我們信陽乃至河南的茶產(chǎn)業(yè)、茶品牌都將迎來一個巨大的跨越式發(fā)展。”對于自己選擇的行業(yè),程繼東充滿信心。

豫見美好

2020年是不平凡之年,是國際茶日啟動之年,也是疫情后時代茶產(chǎn)業(yè)變革之年。這一年,豫信茶葉通過實施“公司+基地+農(nóng)戶+市場化”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略,取得了年銷量200余噸的優(yōu)異成績,實現(xiàn)了農(nóng)民致富、企業(yè)增效的目標。

站在十四五的新起點上,程繼東也為自己定下了一個五年計劃:“下一步我們將以銷售為龍頭,在商超、高鐵、機場、高速服務區(qū)的基礎上,拓展4S店、名煙名酒超市等線下渠道;在天貓、抖音、拼多多等平臺上,靈活運用直播帶貨等手段,提高線上渠道銷量;通過構建完善的供應鏈系統(tǒng),爭取在5年內(nèi)達到年銷量600噸?!?/p>

除了大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),帶動鄉(xiāng)親增收致富,程繼東還不忘公益事業(yè),豫信茶葉從成立之初便設立了愛心基金,不間斷的資助貧困孤寡老人、兒童、困難大學生。“未來,我們也將繼續(xù)把這份愛心傳遞下去?!?/p>

寄語河南

“今年是十四五的開局之年,也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要節(jié)點,我們將秉持造福茶農(nóng),讓茶農(nóng)更幸福的理念和宗旨,堅持按照種植端生態(tài)化、生產(chǎn)端標準化、銷售端市場化、規(guī)劃端品牌化這四化標準,竭盡全力,帶領公司員工‘做好茶、賣好茶’,為信陽毛尖增光添彩,讓信陽毛尖走出河南走向全國?!?/p>

(記者 吳彥飛 通訊員 周程新 董勇 張曉晨 高翔)

原標題:【豫見我的“十四五”】程繼東:讓茶農(nóng)更幸福 在增收中傳遞愛心

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