“企業(yè)在新時代中生存發(fā)展，必須重新構建新發(fā)展格局，而數(shù)字化轉型就是其中一個關鍵變量，轉型勢在必行?！碧瘓F董事長楊再英說。前些年，當數(shù)字科技還是一個相對陌生的名詞時，太升集團就敏銳地捕捉到企業(yè)在數(shù)字科技領域中的無限可能，加大了數(shù)字科技的發(fā)展和應用。
2000年，楊再英創(chuàng)建了貴州首家茶葉專營賣場——太升茶葉專營市場，從此注定與茶結下不解之緣。經過20多年的發(fā)展，太升茶葉專營市場已成為貴州最大的茶葉集散地。作為貴州茶產業(yè)發(fā)展的建設者同時也是見證者，楊再英說：“太升茶葉專營市場從當初的38家商鋪發(fā)展到現(xiàn)在的380多家，其中不僅有本省的知名品牌茶企，還有云南、福建、湖南等重點產茶區(qū)的經銷商。我也見證了他們的發(fā)展。”
貴陽市花果園太升茶葉專營市場(程丹 攝影)
每做一件事，都是深思熟慮的結果。2013年，已經做了多年專營市場管理的“太升”在楊再英的帶領下再次發(fā)生轉變，公司希冀借力電子商務，圍繞“臨空經濟”做文章，在雙龍航空港經濟區(qū)中心區(qū)域打造城市綜合體。在楊再英看來，傳統(tǒng)的經營模式已經不適宜市場的發(fā)展，企業(yè)需要與時俱進、創(chuàng)新突圍，才能助推茶產業(yè)發(fā)展。
“太升這次轉型升級，改變消費場景是關鍵。現(xiàn)在大家在不斷進行消費升級，對社交和休閑場景的體驗需求比過去要高得多?！痹谒磥恚绕饐渭冏尶腿嗣赓M品茶，營造出體驗式的消費模式和氛圍可能更重要。
太升茶葉專營市場
眼下，新式的茶文化體驗休閑空間已經開始在太升國際萌芽。
楊再英介紹，2020年，太升國際主要項目是打造“茶產業(yè)數(shù)字總部基地”，基地包括“茶商業(yè)”產品及文化展銷館、“茶生活”飲茶玩茶體驗館、基地總部—產業(yè)賦能及功能館三大塊。
展銷館主要展示貴州本土茶品牌龍頭企業(yè)形象店、產品展銷區(qū)域、茶產業(yè)直播場景館以及綠茶文化博物館。
體驗館則以注重體驗和輸出文創(chuàng)產品為主，大家可以在茶文化博物館了解中國茶文化發(fā)展歷史以及親手體驗制茶的過程;在茶藝沖泡體驗館體驗貴州沖泡、欣賞茶藝表演;在多民族茶文化體驗館感受少數(shù)民族茶文化;在黔茶市集動手制作茶周邊文創(chuàng)品等?！耙驗榭拷鼨C場，我們面對一些外地游客也會有一些優(yōu)勢，他們可以把這里作為貴陽的第一站，也可以是離開貴陽的最后一站。游客可以把親手制作的茶葉作為伴手禮帶回去?！睏钤儆⒔榻B。
位于貴陽市雙龍航空港經濟區(qū)的太升國際
隨著共享經濟滲透各行各業(yè)，從共享單車、共享雨傘、共享充電寶到共享汽車，“共享經濟”正以一種前所未有的方式改變著人們的生活、消費，甚至將傳統(tǒng)行業(yè)進行重塑、洗牌。
基地總部—產業(yè)賦能及功能館正是順應這種新商業(yè)模式，從為企業(yè)降成本、聚合茶事資源的角度出發(fā)，為茶企服務，提高企業(yè)之間的信息傳播效率。楊再英介紹，功能館包括辦公區(qū)域、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意及品牌孵化中心、政策及信息交流傳播發(fā)散中心、科技轉化聚合創(chuàng)新中心、共享審評室、共享茶葉質檢中心等，可容納200～300家企業(yè)入駐?！拔覀儗⒓菏降貫椴杵筇峁┛萍嫁D化、倉儲、茶文化創(chuàng)意、融資等方面的服務。通過這個平臺，大家可以更高效地交流，得到更集中、更優(yōu)質的資源?！?/p>
太升茶葉市場打造的茶空間
采訪結束后，楊再英還透露了內心深處萌生已久的一個愿望：帶著“貴州綠茶”一起登上珠峰!
來源：貴州茶香
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