金竹村:小茶葉托起致富大產(chǎn)業(yè)
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金竹村:小茶葉托起致富大產(chǎn)業(yè)

正值春茶采摘時(shí)節(jié),連日來,南靖縣南坑鎮(zhèn)金竹村村民王云戰(zhàn)一直在搶抓農(nóng)時(shí)采摘春茶。自從加入茶葉合作社,王云戰(zhàn)的年收入漲到20多萬元,收入較以往相比增長了近一倍,日子越過越紅火。

在南靖泓浄茶葉專業(yè)合作社,像王云戰(zhàn)這樣收入穩(wěn)定、生活富足的茶農(nóng)還有很多。目前,該合作社年產(chǎn)值達(dá)3000多萬元,輻射帶動(dòng)周邊村民200多戶。這一切,和“領(lǐng)頭人”王靜輝的努力是分不開的。

王靜輝是南坑鎮(zhèn)金竹村黨支部書記、南靖泓浄茶葉專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人。大學(xué)畢業(yè)后,王靜輝毅然辭去大城市的高薪工作回村,并于2014年同王淼晶等幾個(gè)合伙人成立了泓浄茶葉專業(yè)合作社,希望通過合作社的形式,帶領(lǐng)村民賣茶致富。

然而,創(chuàng)業(yè)之初的泓浄茶葉專業(yè)合作社并沒有多少茶農(nóng)愿意參與進(jìn)來?!拔覀円婚_始就覺得靜輝是在小打小鬧,如果沒做好,收成會(huì)不會(huì)賠在合作社里面?”不少茶農(nóng)回憶起當(dāng)時(shí)王靜輝挨家挨戶上門勸說村民加入合作社的情景時(shí)說道。

除了茶農(nóng)的不信任,遲遲未打開銷路和資金鏈問題也一度讓王靜輝焦慮不已。于是,以合作社為平臺(tái),王靜輝聘請(qǐng)福建農(nóng)科院、福建農(nóng)林大學(xué)等院校教授作為技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)貧困農(nóng)戶進(jìn)行改良種植。一開始,茶農(nóng)們覺得院校教授的“書生氣”太重,根本不實(shí)際,沒人愿意學(xué)。面對(duì)這種情況,王靜輝同樣是挨家挨戶地跑,拉著茶農(nóng)們?nèi)ヂ犝n,并組織院校教授和茶農(nóng)比拼茶葉制作,比比誰的茶葉更香醇。最終讓茶農(nóng)們認(rèn)可了院校專家的指導(dǎo),學(xué)到大山外先進(jìn)的種茶技術(shù),提高了金竹村本地的茶葉質(zhì)量。

有了合作社茶農(nóng)提供穩(wěn)定且質(zhì)量有保障的貨源,王靜輝又馬不停蹄地開拓銷路,他將產(chǎn)出的每一批次茶葉送到權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè),迅速給有合作意向的客戶寄樣品并附上檢測(cè)報(bào)告。功夫不負(fù)有心人,合作社很快就接到一些企業(yè)的訂單。同時(shí),他的《重塑茶產(chǎn)業(yè)鏈,再造新故鄉(xiāng)》項(xiàng)目在漳州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中斬獲農(nóng)業(yè)組一等獎(jiǎng),這次獲獎(jiǎng)讓合作社得到了近120萬元的眾籌款,發(fā)展迎來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

為不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化,王靜輝逐步調(diào)整合作社的發(fā)展方向,“我們將傳統(tǒng)制茶經(jīng)驗(yàn)與智能制茶設(shè)備相結(jié)合,改變了傳統(tǒng)工藝的不穩(wěn)定性及勞動(dòng)力制約,通過標(biāo)準(zhǔn)化制茶工藝滿足客戶的個(gè)性化要求?!蓖蹯o輝說,為了提升成品茶的標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程,他經(jīng)常到全國各地茶葉生產(chǎn)基地考察,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)的制茶經(jīng)驗(yàn)和理念,在搖青、殺青、揉捻、烘焙、去梗、提香等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),使茶葉產(chǎn)量及品質(zhì)得到大幅提升。

對(duì)于年輕一代的農(nóng)民而言,資金、土地、品種、技術(shù),并不意味著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的全部,產(chǎn)銷模式的革新同樣重要。于是,泓浄茶葉專業(yè)合作社推出了訂單制,以高于行情10%至15%的價(jià)格預(yù)先支付外,推行“眾籌+社群+旅游+個(gè)性化定制”的運(yùn)營模式,邀請(qǐng)客戶到基地參觀旅游,帶動(dòng)當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的銷售以及餐飲住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加了茶農(nóng)的收入。此外,合作社還與知名國企旗下的品牌公司合作,成為該公司固定的供應(yīng)商之一,有了更加多元化的銷售渠道。

金竹村的變革并未因此停下腳步。2018年,王靜輝當(dāng)選金竹村黨支部書記后,決定在全村發(fā)展茶旅產(chǎn)業(yè),通過茶旅結(jié)合,讓更多村民一同奔小康。很快,泓浄茶葉專業(yè)合作社開始搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)作平臺(tái),與福建農(nóng)林大學(xué)、省農(nóng)科院合作“星火項(xiàng)目”;王靜輝還帶領(lǐng)茶農(nóng)在茶山上種植桂花樹、映山紅等觀賞性植物,增加茶山生態(tài)景觀,同時(shí)在茶田行間套種大豆、圓葉決明等,既有利于茶山水土保持,又實(shí)現(xiàn)茶山生態(tài)多樣性。此外,他還整合周邊兩個(gè)村的優(yōu)勢(shì)資源,將茶產(chǎn)業(yè)、旅游、土特產(chǎn)銷售等資源串點(diǎn)成線,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),為小山村的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

今年1月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳發(fā)布第四批全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人典型案例,福建省共有5人入選,王靜輝名列其中。

來源: 南靖之窗

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