茶營(yíng)銷是茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)——呼和浩特茶博會(huì)“南茶北飲”高峰論壇干貨分享(下)
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茶營(yíng)銷是茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)——呼和浩特茶博會(huì)“南茶北飲”高峰論壇干貨分享(下)

7月8日,廈門同航管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、同航商學(xué)院院長(zhǎng)畢曉軍老師受邀出席2022年第十屆中國(guó)(呼和浩特)茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)《南茶北飲?做好三茶融合大文章》高峰論壇,并談到營(yíng)銷是針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶創(chuàng)造、溝通和交付不可替代的價(jià)值。

上一期,畢老師已經(jīng)分享了目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶及創(chuàng)造價(jià)值的具體內(nèi)容,本期,我們?cè)僖黄鹆牧臏贤▋r(jià)值、交付價(jià)值以及不可替代的價(jià)值。

主持人車思敏:國(guó)家一級(jí)茶藝技師;國(guó)家一級(jí)評(píng)茶技師;國(guó)家二級(jí)心理咨詢師;中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)講師;中歐認(rèn)證國(guó)際紅茶師;全國(guó)青少年茶藝特長(zhǎng)生高級(jí)考官;人民日?qǐng)?bào)出版社《中國(guó)孩子會(huì)說茶》主編;內(nèi)蒙古茶行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng);內(nèi)蒙古現(xiàn)代社會(huì)組織學(xué)院副院長(zhǎng)。

畢老師,您能談一談如何整頓我們現(xiàn)在的行業(yè)亂象?我們現(xiàn)在的這些茶老板們,在疫情之下、在未來幾年,通過什么樣的方式能破解僵局?

第三個(gè),溝通價(jià)值。溝通價(jià)值其實(shí)涉及到什么問題呢?渠道建設(shè)的問題,就是誰幫你把茶賣給消費(fèi)者。這當(dāng)然不能憑借品牌商一己之力,品牌商能夠全部做直營(yíng)的屈指可數(shù),更多的是要借力渠道商來完成這個(gè)工作。這時(shí)候我們的渠道建設(shè)該怎么來展開呢?目前有幾個(gè)不同的趨勢(shì)。一種是很多的品牌在不斷的壓低渠道層級(jí),我巴不得直接在線上、在社區(qū)、在抖音、在我的京東上面,直接賣給消費(fèi)者。請(qǐng)問,這條路能走多久?從去年開始有很多抖音賣茶,那品牌廠家做抖音賣茶的做得好的有幾家?為什么呢?因?yàn)檫@時(shí)候涉及到左手打右手,你線下你布點(diǎn)的時(shí)候,你在線上這樣來賣茶,你線下的渠道商要怎么活下來呢?我記得一個(gè)真實(shí)的案例,在前不久的618,在做直播的時(shí)候,就有個(gè)知名巖茶品牌的福州客戶,當(dāng)晚就沖到武夷山去了,說你在線上這么做,讓我怎么活。這就相當(dāng)于是一個(gè)左右為難的問題。

你到底想通過哪些渠道商幫你做分銷?你要設(shè)立渠道模式的時(shí)候,到底要做連鎖專賣,還是要做代理分銷?你要做連鎖專賣的話,到底是做直營(yíng),還是聯(lián)營(yíng),還是加盟?你要做代理分銷的話,到底是大區(qū)代理、省代理、地域代理還是縣區(qū)代理?這涉及到你的渠道結(jié)構(gòu)該怎么設(shè)計(jì),包括每個(gè)渠道層級(jí)之間給他多大的利潤(rùn),保證他能賺到錢。只要渠道有任何一環(huán)賺不到錢,你的整個(gè)渠道都會(huì)堵住,渠道建設(shè)就沒法來實(shí)現(xiàn)。

第四個(gè)關(guān)鍵詞,交付價(jià)值。交付價(jià)值是我們的服務(wù)體驗(yàn)問題。大家有沒有這樣的感覺,茶不是一個(gè)成品,是一個(gè)半成品。比方說,我剛才在喝這個(gè)水,我在喝這個(gè)水之前,我會(huì)問廠家,這水怎么喝嗎?不需要問,我知道怎么喝。但問題是,我買這款茶的時(shí)候,我要是不知道這款茶的標(biāo)準(zhǔn)泡法是什么,泡出來的味道可能就沒法喝。這時(shí)候就需要廠家來做消費(fèi)者教育,我的茶該怎么泡,該怎么品,該怎么喝。這樣才是完整的一個(gè)產(chǎn)品。在交付價(jià)值的環(huán)節(jié),很多廠家只做到把茶賣出去了,至于這個(gè)茶該怎么泡,怎么品?對(duì)不起,我做不到,你們自己去泡,自己品吧。這就不是一個(gè)品牌廠家該做的事情。

品牌廠家不僅要把茶賣給消費(fèi)者,還要教育消費(fèi)者我的茶,標(biāo)準(zhǔn)泡法是怎樣的,投茶量是多少克,用什么容器,什么水溫,浸泡多長(zhǎng)時(shí)間出湯,第二泡、第三泡有什么變化。如果你的口味重,可以時(shí)間久一點(diǎn),或者投茶量多大一點(diǎn)。如果你口味輕,可以投茶量小一點(diǎn),或者出湯快一點(diǎn)。根據(jù)消費(fèi)者的口味偏好再來調(diào)整泡茶方法。如果沒有這樣的標(biāo)準(zhǔn)泡法來引導(dǎo)、教育的話,消費(fèi)者可能會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,你的茶很差。

因此說,如果交付價(jià)值環(huán)節(jié)沒有打通,這個(gè)價(jià)值傳遞鏈條是不完整的。廠家有沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去負(fù)責(zé)教我們的渠道商、終端商我每一款茶的標(biāo)準(zhǔn)泡法是什么?包括支持他們做品鑒會(huì),教育我的主力消費(fèi)者該怎么來參與我的品鑒會(huì),看我怎么泡的,怎么品的,來現(xiàn)場(chǎng)感受、體驗(yàn)。這才是一個(gè)完整的價(jià)值傳遞的過程。

創(chuàng)造價(jià)值、溝通價(jià)值,交付價(jià)值,最后一個(gè)是不可替代的價(jià)值。這里我提煉三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一,你有沒有差異化的產(chǎn)品。第二你有沒有極致的體驗(yàn)。第三你有沒有超期望的服務(wù)。

如果你的產(chǎn)品有差異化,別人沒有,他想要買,只能找你買,你自然就有不可替代的價(jià)值。如果你的產(chǎn)品和別人一樣,這時(shí)候你的空間的極致體驗(yàn)有沒有給你加分?我的茶館裝修非常漂亮,我的品鑒會(huì)非常有儀式感,那自然也會(huì)吸引很多的目標(biāo)客戶?;蛘哒f,我產(chǎn)品不占優(yōu),我空間也不占優(yōu),怎么辦呢?我的服務(wù)能不能提供超期望的服務(wù)?什么是超期望服務(wù)?你的同行沒想到,你想到了,你的同行沒做到,你做到了,而且你的消費(fèi)者欣然接受的服務(wù),這就是超期望的服務(wù)。

因此我們說,只要你有一樣絕活,不管是差異化產(chǎn)品,還是極致體驗(yàn),還是超期望服務(wù),你就有不可替代價(jià)值。只要你有不可替代價(jià)值,你在什么時(shí)間都可以活得很好。哪怕是疫情當(dāng)下,你照樣可以活得很好,或者活得更好。我希望我們?cè)谧乃械牟杵?,茶商和茶店的代表,也希望大家能夠找?zhǔn)你的不可替代的價(jià)值。在今年能夠活下來,能夠活得更好。謝謝大家。

來源:同航商學(xué)苑  畢曉軍,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除