寧洱:合作社“抱團(tuán)”發(fā)展 茶農(nóng)增收有后勁
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寧洱:合作社“抱團(tuán)”發(fā)展 茶農(nóng)增收有后勁

普洱市寧洱哈尼族彝族自治縣普義鄉(xiāng)干塘村原是全縣32個(gè)貧困村之一,因外出農(nóng)戶多,茶園拋荒多,實(shí)際管護(hù)面積僅2200畝,茶園沒(méi)有統(tǒng)一的管理模式,產(chǎn)業(yè)發(fā)展自吹自打,處于零散狀態(tài),綠色發(fā)展觀念不牢固,沒(méi)有走生態(tài)有機(jī)路子等問(wèn)題,導(dǎo)致干塘村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展附加值低,茶農(nóng)增收難

2020年以來(lái),干塘村主動(dòng)適應(yīng)新發(fā)展理念,積極對(duì)接市場(chǎng),把群眾組織起來(lái),以“村黨總支+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+企業(yè)”的發(fā)展模式,走出了一條農(nóng)民群眾增收,村集體有錢辦事,企業(yè)發(fā)展壯大,三方共贏的新路子。

采摘野茶

選好“頭雁”,錨定發(fā)展新目標(biāo)

火車跑得快,全靠車頭帶。通過(guò)村“兩委”換屆選舉,村“兩委”成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化,思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、治理能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子。

脫貧攻堅(jiān)期間,干塘村在基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、百姓創(chuàng)收等方面取得了顯著成果,但村集體經(jīng)濟(jì)仍然相當(dāng)薄弱,新班子的重要任務(wù)之一就是要改變這一局面,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研究,決定發(fā)展必須成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織。

2019年7月,成立了干塘村致富種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,完善合作社章程,建立健全議事決策、財(cái)務(wù)管理、社務(wù)公開(kāi)、股權(quán)分配等各項(xiàng)規(guī)章制度,讓人民群眾吃下“定心丸”。

村集體發(fā)展有了思路,農(nóng)戶的發(fā)展也要跟著來(lái),村黨總支多次召開(kāi)黨員群眾代表大會(huì),討論商定干塘村發(fā)展從茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)出發(fā),整合盤活閑置資源,依托新型經(jīng)營(yíng)主體,大力發(fā)展合作社經(jīng)濟(jì),提升茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。

盤活資源,探索發(fā)展新模式

干塘村茶園面積大,但現(xiàn)有茶廠規(guī)模較小,收購(gòu)能力較弱,村里共有茶葉初加工廠5個(gè),各干各吃的現(xiàn)象突出,既沒(méi)有統(tǒng)一的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),收購(gòu)的能力也較弱,部分村民的茶葉還要賣到周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

經(jīng)過(guò)村“兩委”反復(fù)研究,成立茶葉初制所把村里的茶廠和茶農(nóng)統(tǒng)一起來(lái)。

制茶

通過(guò)合作社的努力,用一年的時(shí)間干塘村茶葉初制所建起,共投資191.37萬(wàn)元,占地5.13畝,建設(shè)了生產(chǎn)車間1000平方米、貯青間200平方米、加工間300平方米、曬臺(tái)400平方米、臨時(shí)包裝間100平方米及倉(cāng)庫(kù)等。同時(shí),配備殺青機(jī)、烘干機(jī)、發(fā)酵機(jī)等初加工設(shè)備12臺(tái),每年能對(duì)50-100噸鮮茶進(jìn)行初加工,2020年7月正式開(kāi)始使用,村集體再整合項(xiàng)目進(jìn)行回購(gòu),合作社每年不低于投資的5%上交村集體。

凝聚人心,堅(jiān)定信心共發(fā)力

茶葉初制所建成使用后,與寧洱縣大葉茶廠簽訂了茶葉市場(chǎng)供銷協(xié)議。穩(wěn)定銷售渠道后,合作社和所有的建檔立卡戶、監(jiān)測(cè)戶以及有意愿的一般農(nóng)戶共142戶,簽訂了收購(gòu)協(xié)議,農(nóng)戶可以放心采摘鮮葉,合作社負(fù)責(zé)收購(gòu),并商定了高于市場(chǎng)價(jià)0.5元的保底收購(gòu)價(jià),從而建立了穩(wěn)定的利益鏈接機(jī)制,有效解決了村民茶葉銷售的問(wèn)題。

2021年,茶葉初制所收購(gòu)村民鮮葉80噸,帶動(dòng)務(wù)工300余人,實(shí)現(xiàn)銷售額130余萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)增收6萬(wàn)元。村民們?cè)鍪盏耐緩皆絹?lái)越寬,村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收,奔向鄉(xiāng)村振興的好日子越過(guò)越紅火。

強(qiáng)村富民,走出一條新路徑

雖然村級(jí)茶葉初制所投入使用后解決了一部分茶農(nóng)的銷售問(wèn)題,但因村里部分勞動(dòng)力常年外出務(wù)工,處于失管狀態(tài)的生態(tài)茶地還有上千畝。干塘村積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子,以發(fā)展實(shí)體集體資產(chǎn)為總思路,計(jì)劃打造村里的茶葉品牌和生態(tài)有機(jī)茶園基地,全力提升茶葉品質(zhì)。

有了思路便開(kāi)始考察合適的地點(diǎn)和確定茶園租賃方式,但資金成了項(xiàng)目推進(jìn)必須跨越的一道坎兒。經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系,上海睿遠(yuǎn)公益基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)到干塘村,到茶地、初制所、合作企業(yè)進(jìn)行綜合考察后,與干塘村初步達(dá)成了合作意向。

通過(guò)挨家挨戶做工作,不斷和百姓講解合作社運(yùn)作模式、分析發(fā)展前景,幫群眾算好“經(jīng)濟(jì)賬、民生賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”三筆賬,和村民簽訂了200畝生態(tài)茶園長(zhǎng)期租賃合同,打造村集體的生態(tài)茶園基地,為壯大村集體經(jīng)濟(jì)再添新動(dòng)力。接著便開(kāi)始著手茶園基地建設(shè),打造從最基礎(chǔ)開(kāi)始做起,以達(dá)到單株生態(tài)、有機(jī)的茶園基地的標(biāo)準(zhǔn),除草、茶樹(shù)移栽、施有機(jī)農(nóng)家肥……茶園改造按照標(biāo)準(zhǔn)逐步實(shí)施。

干塘村曼竜寨茶園

為了方便茶農(nóng)采摘茶葉,還修繕了連接茶園的2.6公里機(jī)耕路,同時(shí)配備了用于茶園灌溉的水池、水管等設(shè)施。生態(tài)有機(jī)茶園基地建設(shè)啟動(dòng)后,既盤活了村里閑置的茶園資源、又解決了村里部分勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,茶農(nóng)在原本閑置的茶園獲得了租金和務(wù)工的雙份效益,同時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施也得到了改善。

待茶葉采摘季,茶農(nóng)仍然可以到茶園中采茶,村級(jí)合作社以市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行回收,確保茶農(nóng)收益的同時(shí),村集體經(jīng)濟(jì)也能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),全面助力鄉(xiāng)村振興。

來(lái)源:云南網(wǎng) 通訊員 普義鄉(xiāng) 蔡明潔,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除