近年來，金沙縣將茶產(chǎn)業(yè)作為“一縣一業(yè)”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)茶葉基地40萬畝，現(xiàn)已建成茶園34.5萬畝，其中投產(chǎn)茶園12.5萬畝、幼齡茶園22萬畝。
為有效破解茶園管護(hù)難題，金沙縣不斷摸索實(shí)踐，試點(diǎn)推行，圍繞種植、管護(hù)、采收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，探索和推廣了“公司+鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)+村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社+返包經(jīng)營組+產(chǎn)業(yè)農(nóng)民”的茶園返包管護(hù)經(jīng)營模式，構(gòu)建茶園管護(hù)經(jīng)營體系，有效推進(jìn)了全縣茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
在推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，縣茶產(chǎn)業(yè)工作專班建立茶園返包管護(hù)工作指導(dǎo)和調(diào)度協(xié)調(diào)、考核考評(píng)機(jī)制，督促茶企和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推行茶園返包工作，協(xié)調(diào)兌付相關(guān)茶產(chǎn)業(yè)資金。茶企負(fù)責(zé)制定的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、返包合同、茶園管護(hù)技術(shù)方案、考核辦法等，報(bào)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核后全面推進(jìn)實(shí)施，負(fù)責(zé)茶苗、肥料等物資和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)等資金的籌備和及時(shí)支付，做好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)保障，并負(fù)責(zé)對(duì)茶園返包主體生產(chǎn)茶青按市場價(jià)收購，及時(shí)兌現(xiàn)茶園返包管理、茶青采摘獎(jiǎng)勵(lì)資金。
茶園返包管護(hù)不僅提高了農(nóng)戶參與管護(hù)茶葉的積極性，還解決了茶企組織茶園管護(hù)、人工采摘困難以及成本高、見效慢的問題，做到了茶園基地管護(hù)技術(shù)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管護(hù)時(shí)效統(tǒng)一。
隨著茶園進(jìn)入投產(chǎn)階段，返包茶園管護(hù)組及聯(lián)結(jié)的管護(hù)農(nóng)民通過茶青采摘增收，按“誰返包、誰受益、多產(chǎn)多得、少產(chǎn)少得”的原則，農(nóng)戶在思想上也實(shí)現(xiàn)了從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，從被?dòng)服從安排轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與管護(hù)，將茶園返包管護(hù)收益逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉蛋?jīng)營收益。
自推行茶園返包管護(hù)經(jīng)營模式以來，金沙縣已建立茶園返包管護(hù)組907個(gè)、利益聯(lián)結(jié)管護(hù)農(nóng)民近2萬余人，返包幼齡茶園面積16.1萬畝，占幼齡茶園總面積73.18%；培育茶葉經(jīng)營主體173家，其中，國家級(jí)龍頭茶企2家、省級(jí)龍頭茶企3家、市級(jí)龍頭茶企6家，茶葉專業(yè)合作社138個(gè)；建成茶葉機(jī)械制造廠1間、茶葉初制加工廠29間；2021年生產(chǎn)干茶6500噸，總產(chǎn)值13.75億元，全縣“種--管--產(chǎn)--銷”的茶產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。
(曾加錄、蔡正玲)
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