都想在茶葉市場(chǎng)恢復(fù)期逆勢(shì)而上?做出“特色體驗(yàn)”才有希望
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都想在茶葉市場(chǎng)恢復(fù)期逆勢(shì)而上?做出“特色體驗(yàn)”才有希望

  隨著疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,茶葉的市場(chǎng)正在加快恢復(fù),對(duì)茶企而言,如何更好的承接這一波消費(fèi)需求,抓住市場(chǎng)復(fù)蘇期的發(fā)展機(jī)遇,也變得十分緊迫。

  這3個(gè)方面,要持續(xù)加碼

  面對(duì)茶葉消費(fèi)的復(fù)蘇,茶企與經(jīng)銷(xiāo)商都要思考如何更好的觸達(dá)到消費(fèi)者,黏住消費(fèi)者,并讓消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策更快。茶企茶商們極有可能集中在以下幾個(gè)方面,來(lái)一決高下:  

  首先,大家都會(huì)加大茶葉線上業(yè)務(wù)的拓展。疫情后,一些茶企已經(jīng)在深度挖掘線上業(yè)務(wù)。從個(gè)人消費(fèi)到大批量定制的團(tuán)購(gòu),從電商平臺(tái)、到直播小程序,要圍繞茶葉消費(fèi)進(jìn)行線上多場(chǎng)景開(kāi)發(fā)。

  其次,大部分茶企會(huì)重視茶企數(shù)據(jù)化建設(shè),運(yùn)營(yíng)精細(xì)化。無(wú)論是直播、電商還是社區(qū)運(yùn)營(yíng)、會(huì)員體系建設(shè),都讓茶企意識(shí)到了未來(lái)數(shù)據(jù)化建設(shè)的重要性。  

  比如,配合線上業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),品牌要激活線上流量池,都需要數(shù)據(jù)支持;而做好終端門(mén)店運(yùn)營(yíng);也要有意識(shí)借助智能化管理工具,來(lái)提升運(yùn)營(yíng)效率。  

  此外,茶企會(huì)更加強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),讓“健康”顯性化表達(dá)。疫情的爆發(fā),讓消費(fèi)者更加關(guān)注健康消費(fèi),茶行業(yè)應(yīng)該抓住風(fēng)向,進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),為消費(fèi)者提供更加健康、安全的茶葉產(chǎn)品。  

  茶葉是健康飲品,一直是茶品牌在強(qiáng)調(diào)的標(biāo)簽。但相比過(guò)往的概念化提出,茶產(chǎn)品“健康、有益”的顯性化表達(dá),將會(huì)在今后變得更加重要。而如何讓健康這一標(biāo)簽更具體、更有針對(duì)性,這是對(duì)茶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員與營(yíng)銷(xiāo)人員的極大考驗(yàn)。

  想要逆襲,就要做出特色體驗(yàn)

  與大多數(shù)產(chǎn)品一樣,茶行業(yè)的“消費(fèi)體驗(yàn)”也非常關(guān)鍵。如果能從體驗(yàn)上做出自己的特色,那顯然更有機(jī)會(huì)逆勢(shì)而上。  

  于消費(fèi)者而言,體驗(yàn)上最有感觸的可能就是“產(chǎn)品”與“服務(wù)”。在眾多年輕人眼里來(lái)看,目前大部分茶企的體驗(yàn)仍然做得不夠“特色”,也就是不出彩。  

  如何讓消費(fèi)者通過(guò)品飲體驗(yàn),覺(jué)得你的茶品很棒;如何讓消費(fèi)者愿意在你這樣的品飲空間里喝茶并愿意在社交媒體上分享,這是接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。

  疫情之后,眾多品牌會(huì)進(jìn)行終端門(mén)店的優(yōu)化跟深耕。興茶君認(rèn)為,最重要的一點(diǎn)就是在不同場(chǎng)景中做不同類(lèi)型的茶葉終端門(mén)店。  

  

  比如,在社區(qū)附近,那么茶葉店里的產(chǎn)品相比其他渠道要豐富一些,因?yàn)樯鐓^(qū)里的門(mén)店需要消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)頻次。如果是在辦公樓附近,消費(fèi)者更看重的是效率,這種效率表現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)的方便,沖泡的便利等。

  因此,即使是提供同類(lèi)產(chǎn)品,每個(gè)茶品牌也應(yīng)該費(fèi)勁心思,去為消費(fèi)者做出“獨(dú)特體驗(yàn)”。  

  對(duì)茶行業(yè)而言,疫情過(guò)后茶葉消費(fèi)終會(huì)歸回正常消費(fèi)需求,茶飲行業(yè)還會(huì)持續(xù)發(fā)展,“危機(jī)”過(guò)后也蘊(yùn)藏著“機(jī)會(huì)”。從產(chǎn)品到服務(wù)上來(lái)打造自己的“特色體驗(yàn)”,這條路徑有著極大的機(jī)會(huì)。  

  所以,在茶葉市場(chǎng)回暖,茶葉消費(fèi)逐步釋放的過(guò)程中,興茶君相信,更多的品牌茶企會(huì)以產(chǎn)品為核心,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)與門(mén)店體驗(yàn),承接好這一輪消費(fèi)需求,在茶葉消費(fèi)市場(chǎng)上取得新的突破。