做普洱茶需要把握好“共振”與“出局”
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做普洱茶需要把握好“共振”與“出局”

  為什么每次茶葉行情好的時(shí)候都能帶動(dòng)很多就業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)?那是因?yàn)槊看蔚臒岫榷家l(fā)了“共振”。什么意思呢?就是從低迷或者是洗牌的時(shí)候,都會(huì)涌現(xiàn)新的概念、新的模式、新的渠道。而這些玩法使得很多人有了機(jī)會(huì),看到了希望,所以大家都不由自主的去做這件事!

  回望過(guò)去十多年普洱茶的發(fā)展歷程,我們不免發(fā)現(xiàn),2007年普洱茶崩盤(pán),到2009年古樹(shù)茶的興起至行業(yè)大勢(shì)良好;2014年的低迷,到2016年小青柑的爆紅,無(wú)不在說(shuō)明了周期性的變化和共振效益。

  所以在好的時(shí)候需要把握好“共振”,隨勢(shì),不隨流!專注自己的產(chǎn)品,為客戶提供靠譜的茶葉,這才是正道。

  但無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)總有人進(jìn)來(lái)也有人想出去,就看你怎么抉擇!就像錢鐘書(shū)《圍城》里面說(shuō)的那樣“圍墻內(nèi)有的人想出去,外面的想進(jìn)來(lái)”。

  但墻內(nèi)就不好么,不一定,墻外就更廣闊么,也不一定!

  茶行業(yè)也是一樣的,經(jīng)過(guò)2004年的普洱茶興起至今,成就了無(wú)數(shù)人,也讓很多人傾家蕩產(chǎn)。至于在這一路上遭受了多大的變動(dòng),可能不為外界所知。然而最起碼的是,這個(gè)市場(chǎng)仍然在繼續(xù)向前。

  在幾經(jīng)變動(dòng)和變革后,它越發(fā)的理性,理性到做茶、賣茶都開(kāi)始在拼零碎化的東西。

  這時(shí)候由于平臺(tái)的增多,渠道的不同玩法,品牌的崛起,其實(shí)都在拉動(dòng)著茶葉向前,至于每家是否能做得好,賺了錢,還是要看運(yùn)營(yíng)。


  當(dāng)然,這運(yùn)營(yíng)不是說(shuō)簡(jiǎn)單的做產(chǎn)品,賣貨,而是在整個(gè)盤(pán)子上,如何把它更好運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),把茶賣出去,把錢掙回來(lái),再繼續(xù)擴(kuò)展。

  可是說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)不免有些困難,因?yàn)檫@期間會(huì)摻雜很多因素,要想走向正規(guī)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),需要時(shí)間。短、平、快的方法對(duì)很多商家來(lái)說(shuō)是不適合的。

  除非你在別人已經(jīng)構(gòu)建好的平臺(tái)上操作,否則都很難達(dá)到。但平臺(tái)總歸是別人家的,規(guī)則別人制定,所以受限性會(huì)很大。

  因此,總結(jié)了過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我們發(fā)現(xiàn),無(wú)論品牌,還是中小茶商,不管是做哪種茶葉,一定要構(gòu)建自己的銷售渠道,切記在茶行業(yè)光靠老客戶吃飯的想法。

  “要有自己的平臺(tái)”,說(shuō)得直白點(diǎn)就是需要有自己的東西,在不斷向前的過(guò)程中,不斷優(yōu)化,這樣,即便是如2019年的難,也能平穩(wěn)過(guò)渡,否則,真的就出局了!

?文|葉風(fēng)??圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)