最近這段時間，總有一些朋友拿中期茶過來讓我看看茶到底對不對。產品生產日期大約集中在2007~2009這幾年，產品也多以班章茶為主。大多數(shù)產品可以說聞所未聞，盡管如此，我還是可以肯定的說，這一時期的班章茶絕大部分都是B貨，至于為啥，且聽我細細道來。
普洱茶市場有一條約定俗成的潛規(guī)則，那就是啥好做就做啥，啥好賣就賣啥。班章茶能夠在不到10年的時間里一飛沖天，有一個很重要的原因就是這條做茶的潛規(guī)則。這中間就有兩個不得不說的品牌，福今與陳升號。
班章茶是誰最早做的，目前已不可考。但把班章茶做出名的，就是福今何氏兄弟?？赡芩麄儺斈甓疾恢溃@個在布朗山最高處，只有一百來戶人家的小村莊將給普洱茶市場帶來怎樣的改變。
2007年普洱茶市場行情崩盤，無數(shù)品牌隕落。陳升號借此機會大舉收購老班章村的毛茶，在充足原料的保證下，陳升號旗下多款以班章為核心的產品橫空出世，陳升號也憑此在短短幾年的時間里進入普洱茶的一線梯隊。
福今與陳升號的巨大成功令所有茶商欣喜若狂，至此市場形成了一種風氣，與其自己去探索市場的發(fā)展方向，不如照抄已經(jīng)成名的品牌或是產品。
原料？你說原料不夠？
有幾人喝過真班章？只要自己的產品包裝也打上班章的字樣，那就是班章茶。當“班章”二字成了賺錢的不二法門，市場上遍地都是班章茶。再往后，你看冰島火了，遍地都是冰島。彎弓流行了，遍地都是彎弓。小青柑是這樣，薄荷塘還是這樣，當下最流行的陳皮何嘗不是如此。
什么流行做什么，什么火跟什么。于是市場就出現(xiàn)了這樣一種情形，一個新品類一旦能賺錢，其產品線立馬會變得很豐富，體系就會變得很大。但多數(shù)茶商目的僅僅是為了賺錢而賺錢，而不是想著把市場做大而賺錢，沒有了這種精益求精的精神，相關品牌就很難做強。
做大容易做強難，這大概就是普洱茶市場最頭疼的問題之一了吧。
文：天火
