不知道大家最近是否注意到這樣一個情況：大量的老茶、中期茶尤其是那些知名度比較高，價格比較昂貴的產(chǎn)品，其價格開始一路下滑，部分產(chǎn)品的跌幅還比較大，這可是近十年都未出現(xiàn)的情況。
在我看來中老期普洱茶的價格大幅回落是市場階段性發(fā)展的結(jié)果，這是因為現(xiàn)在那些比較知名的中老期茶放在當年固然是不錯的產(chǎn)品，但對于后來的新品來說，絕大部分都不夠看。這些茶過去之所以能夠維持一個比較高的價格，就是因為年份夠久，但隨著大量新品進入中老期茶的階段，經(jīng)典產(chǎn)品的這種年份優(yōu)勢就會逐漸減弱，比如陳化10年的茶同陳化5年的茶相比，兩者之間的差別就會很明顯。而陳化15年跟陳化10年的茶相比，它們兩者之間的差別就會開始縮小，隨著時間的延長，這種差別會不斷減少，逐漸到達一個難以識別的程度，比如誰能說出陳化30年同陳化25年的同款普洱茶之間的區(qū)別？
當量變引起質(zhì)變，又遇到某些特定事件的時候，就會產(chǎn)生現(xiàn)在這樣的一個讓人看起來比較揪心的局面。這是市場發(fā)展的客觀規(guī)律，非個人所能左右。而當市場進入到這樣一個調(diào)整期，藏家必然會因為價格的變動而調(diào)整自己的收藏計劃，比如原先計劃收藏一件茶而改為一提，原先計劃一提改為一片或者干脆不收藏。而這一切則源于買漲不買跌的投資心理。
藏家收藏需求一旦放緩，所有的高端普洱茶品牌都將受到巨大的沖擊，單靠品飲需求絕對無法支撐起現(xiàn)有的品牌數(shù)量。
雖然在未來品飲古樹茶的人會越來越多，但未來的需求并不能成為當下茶商的收益。所以在這一天真正到來前，高端品牌必須謀求轉(zhuǎn)型亦或是通過滿足非藏家群體的喝茶需求來渡過當下這段令人不那么愉快的時光。健康品、快銷品都是不錯的選擇，若有能力不妨試著打造網(wǎng)紅產(chǎn)品，只要有一項取得突破，都可以擺脫不斷內(nèi)卷的危險局面。倘若不尋求轉(zhuǎn)型，最后大概率是一眾品牌在一個時間段內(nèi)互相卷死對方，然后迎來市場的洗牌時刻。而這應該是所有人都不愿意看到的結(jié)果，畢竟百花齊放的市場既符合茶商的利益同時也能滿足茶客的需求。
總之不要等到危機到來的時候再謀求轉(zhuǎn)型，未雨綢繆才是避免企業(yè)陷入危機的絕佳策略。
文：天火
